指基于需方业务需求进行的信息系统需求分析和系统设计,并通过结构化的综合布揽系统、计算机网络技术和软件技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,以及为信息系统的正常运行提供支持的服务;包括信息系统设计、集成设施、运营维护等服务。”
系统集成项目管理,信息系统集成项目管理
1、项目集成计划的制定:吸收其他规划程序的成果,制定内容充实、结构紧凑的项目文件。
2、项目集成计划的实施:通过项目执行组织的具体活动执行这项计划。 3、项目变更的总体控制:协调和控制整个项目实现过程中的各种项目变更请求和计划,努力使项目实施工作中的各种项目变更工作实现集成管理的控制工作。
集成项目是系统集成项目的管理,属于项目管理中的一类项目管理内容。
项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
系统集成项目管理工程师考试属于全国计算机技术与软件专业技术资格考试(简称计算机软件资格考试)中的一个中级考试。考试不设学历与资历条件,也不论年龄和专业,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格,但一次考试只能报考一种资格。考试采用笔试形式,考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。笔试安排在一天之内。
系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业,位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
项目范围控制
1项目范围控制设计的主要内容
2项目范围控制与项目整体变更管理的联系
3项目范围控制与用户需求变更的联系
4项目范围控制设计所用的技术和工具
5项目范围控制的输入,输出
1、管理层能查看整个公司要做的项目,以及这些项目的进度:
2、轻松查看整个产研线要做的需求有哪些,以及这些需求的进度(测试、缺陷处理等进度也可跟踪):
3、也能随时查看今年规划了多少个版本,以及这些版本当前的进度:
4、也能随时查看规划的迭代有多少个,以及这些迭代的进度:
5、如果我们的产研团队划分为多个,每个团队今年都计划做三个项目,那么也能跟踪每个团队当前的进度:
6、也能跟踪整个公司产品目标的完成情况:
7、查看每个人目标的进度:
8、能查看每个人负责哪些任务,任务的时间节点是什么,交付物是什么,进度如何等等:
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